<<< 掃碼關注，GET明星同款花紅不如百日紅，人不如千日好。這可以說是現在娛樂圈的真實寫照。圈里的“小花”“小鮮肉”走了一個又一個，換了一個又一個。我認為只有那些有個人特色或者是閻正的人才會留下來。娛樂圈是個圈，指標圈也是個圈。雖然品牌更新的速度沒有娛樂圈快，但是可以說只有有品牌特色的才能留下來。
說到制表圈，頗有特色的品牌也不少，但有些品牌，比如理查德米勒(richard miller)，就是很獨特的品牌，很容易讓普通人望塵莫及。如果是普通人都能接觸到的，有品牌特色的，而且短時間內在中國很受歡迎的，有可能在腕表界還沒退化的，那一定是沛納海了。
我對沛納海的第一印象是：這表怎么這么蠢？關鍵是還這么受歡迎，順便鄙視一個喜歡沛納海的人。后來被無情的打臉，關鍵是打自己；這是為什么呢？那就是沛納海是一個需要長期相處的品牌。時間久了，你會發現，在它“傻”的外表下，是一顆“可愛”的心。
沛納海的一個重要個性絕對體現在其獨特的表殼造型上。如果不知道是意大利品牌，會認為——是中國人做的，太符合中國人“世界是圓的，地方也是圓的”的思想了。然而這樣的造型設計也造就了沛納海獨特的品味和定位。令人驚訝的是，這種設計風格也是很多表親愛上沛納海的原因之一。
就目前來看，沛納海是意大利品牌，這一點毋庸置疑。意大利的皮具世界聞名，奢侈品也是其支柱產業。所以，在這樣的經濟和社會環境下，沛納海的品牌定位一定是在奢侈品牌之列。
沛納海意大利血統的另一個重要標志是，沛納海是意大利海軍的軍用手表供應商。當時的“大埃及人”和“小埃及人”是軍表的代表，他們可以影響現在的奧地利。軍用手表的魅力不是一般手表類型能比的。萬國、漢密爾頓、百年靈、Pax等有著軍表歷史的品牌，在很大程度上會受到所有表友的追捧。
如果以上都是沛納海成為熱門“炸雞”的一些硬件，那么重要的“軟件”是什么？顯然，它應該是一種高超的營銷手段。現在很多人拿勞力士和沛納海比較。說實話，這個比較沒有太大的意義。當然，這是我不成熟的看法。
與沛納海相比，勞力士的成立更晚。但勞力士自成立以來，就把品牌的大方向定在了潛水表的研發和生產上。而且就中國市場而言，勞力士絕對可以說是很早就進入中國市場的制表品牌，還有歐米茄、浪琴等品牌。所以這些在中國市場站穩腳跟的品牌，早就在中國打開了局面。
在沛納海加入歷峰集團之前，中國應該很少有人知道沛納海這個品牌。1997年，沛納海加入歷峰集團，在一定程度上改變經營方針，開始限量銷售，通過限量銷售控制產量，增加品牌含金量。雖然，目前沛納海的一些限定方式是一些表兄弟采取觀望態度，但不得不說，這是一種切實有效的營銷手段。
有歷史文化的品牌會更有競爭力。因此，沛納海在歷峰集團的帶領下探索品牌的歷史設計元素。同時在機芯方面，ETA機芯可以轉型照顧中低端市場，仿古機芯和一些高級機芯可以生產特別版，滿足高端市場。沒有獨立機芯的高端制表品牌總會被人詬病。因此，沛納海僅用八年時間就完成了所需獨立機械機芯的研發。
“人無我有，人無我有”可以說是沛納海制勝的法寶。和以前一樣的造型，但是對于沛納海來說，這是其他品牌沒有的造型，這是沛納海最大的特色和賣點。雖然其他品牌都有自己的看家本領，但我是沛納海，不用發明，可以再創造。
國有七天鏈，沛納海有八天鏈，十天鏈不是問題；勞力士專業潛水幾十年，別忘了沛納海也是海軍軍官。連小沛的夜光都無敵。有人覺得沛納海有點粗糙，主要看和誰比，怎么比，但這阻擋不了沛納海的成功。
雖然沛納海的外觀已經解釋過了，但是這款運動型腕表采用了正式的外觀設計，所以搭配起來會容易很多。都說一勞永逸，現在有時候也會出現“一勞永逸”的情況。
沛納海的品牌定位也極為精準。的確，很多人不喜歡沛納海的“胖大海”風格，但沛納海的受眾往往是年輕的表親。這些年輕人熱愛生活，熱愛自由，有個性，當然也有一定的經濟實力；關鍵是他們的消費觀念要更超前，更高級。這樣的客觀條件也在一定程度上決定了沛納海的“受歡迎”程度。
當然，無論是沛納海還是其他制表品牌，都有自己的運作方式。沛納海的“紅”度可以說是其中的“現象級”。雖然總有人在說“成功學”，但我覺得他們的成功，無論是個人還是品牌，一定程度上都是不可復制的；想要成功，就要學習他們的優點，但關鍵是要有自己的特色和個性，要有自己的思想和見解。只有不斷的創新和實踐，才是品牌發展的動力。顯然沛納海做到了，所以紅透半邊天。
有一首哥哥的歌怎么唱“我就是我，不同顏色的煙花”。此時此刻，我還能說什么？我最好攢錢買塊手表。
